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品牌診斷之(二):成龍品牌
作者:田新利 日期:2012-3-19 字體:[大] [中] [小]
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成龍,全球華人的名片。毋庸置疑,這個(gè)名字更是一種商業(yè)化品牌資源,甚至是稀缺的哪一類。好在成龍本人很有遠(yuǎn)見(jiàn),早在多年前就開(kāi)始將自己名字逐漸用在商品上,來(lái)試圖打造“成龍”系列品牌。粗略算來(lái),至少涉及服裝、電影、白酒(茅臺(tái))等幾個(gè)領(lǐng)域?蓸(lè)俠田新利(致本策劃?rùn)C(jī)構(gòu))認(rèn)為,成龍品牌在商業(yè)開(kāi)發(fā)方面須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,如果涉及面過(guò)于寬泛,很可能將“成龍品牌”濃度稀釋,甚至推向?qū)擂尉车亍?BR> 成龍個(gè)人品牌解讀
成龍出身在香港一個(gè)普通家庭,憑著成龍式的中國(guó)功夫聞名于中國(guó)乃至全球!靶⊙劬+大鼻子+嬉笑+中國(guó)功夫+小人物”是成龍給大家的外在印象。但成龍真正能打動(dòng)人心的是他的“拼命三郎”和積極向上的個(gè)性魅力,是一種具有絕對(duì)感染力和感召力的能量。成龍這兩個(gè)字知多少錢?無(wú)論怎樣也是個(gè)天文數(shù)字。其實(shí)成龍?jiān)缇鸵庾R(shí)到了他的“偉大”之處,所以才有了后來(lái)在商業(yè)上的運(yùn)用。
成龍品牌可以延展的領(lǐng)域
嚴(yán)格的講,品牌和產(chǎn)品之間必須有一定的關(guān)聯(lián)性。成龍品牌適合哪些商業(yè)領(lǐng)域?從大的方面講,由于成龍的平民化、親和力、小人物的形象,至少不適合高科技產(chǎn)品,這里特指以成龍命名的產(chǎn)品,而不是用成龍來(lái)代言的產(chǎn)品。兩者之間其實(shí)有很大區(qū)別?蓸(lè)俠田新利認(rèn)為,僅從成龍品牌的延展方向上看,也就是說(shuō),能真正合適叫“成龍”牌的有如下行業(yè):
電影、功夫、體育。成龍本身就是知名的武打影星,這是最直接的品牌對(duì)應(yīng),不需要任何曲線思維。譬如成龍影業(yè)集團(tuán),成龍功夫協(xié)會(huì)……這些最合適不過(guò)成龍兩個(gè)字了。
中國(guó)傳統(tǒng)服飾。成龍是具有顯著中國(guó)符號(hào)化的人物,尤其是在傳統(tǒng)服飾方面更能和成龍拉上關(guān)系。但僅限于傳統(tǒng)或者與現(xiàn)代相結(jié)合的特色服飾。如果有個(gè)牌子叫成龍牌唐裝,一聽(tīng)就很搭。因此,在傳統(tǒng)服飾方面,成龍牌承載的是一種文化,是再合適不過(guò)的載體。
公益事業(yè)。其實(shí),成龍身上有公益性的一面。這與成龍?jiān)陔娪爸械男蜗笥忻懿豢煞值年P(guān)聯(lián),比如,積極向上、樂(lè)于助人、陽(yáng)光正義等。我們這些年已經(jīng)看到成龍對(duì)公益事業(yè)大力支持,這無(wú)疑是對(duì)成龍品牌加分的事情。為了號(hào)召更多人參與某項(xiàng)公益活動(dòng),成龍這兩個(gè)字就很有分量。比如成龍-動(dòng)物關(guān)愛(ài)基金,成龍-貧困幫助計(jì)劃,這些是恰如其分的一種以成龍命名的品牌,而且具有很強(qiáng)大號(hào)召力和品牌質(zhì)感。
成龍品牌的診斷與建議
可樂(lè)俠田新利要強(qiáng)調(diào)的是,此處所講的不是成龍適合那些品牌的代言,而是作為“成龍”品牌的應(yīng)用范圍。
解讀茅臺(tái)成龍酒的品牌是非。說(shuō)到“成龍品牌”,茅臺(tái)成龍酒肯定是躲不過(guò)了。茅臺(tái)集團(tuán)與成龍擁有股份的燿萊集團(tuán)合作,于2012年3月正式推出“茅臺(tái)成龍酒”,欲用這款定價(jià)1680元的中國(guó)名酒打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),達(dá)到三方共贏。這件事情本身看似沒(méi)有問(wèn)題,但在邏輯嚴(yán)密的事件背后卻存在較大的品牌“馬腳”?蓸(lè)俠田新利認(rèn)為,一個(gè)品牌至少必須是自圓其說(shuō)的,是必須具有除了商業(yè)價(jià)值之外的文化內(nèi)涵與關(guān)聯(lián),及品牌的核心價(jià)值才行。試問(wèn):
1、成龍和茅臺(tái)之間有沒(méi)有直接的品牌關(guān)聯(lián)?
2、成龍酒作為茅臺(tái)酒的子品牌,文化內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)怎樣解讀?
可樂(lè)俠認(rèn)為,以上兩個(gè)問(wèn)題的答案充滿了很多不確定性,并很難和“成龍”品牌拉上密切的關(guān)系,反而只剩下一個(gè)字:錢,即“為了實(shí)現(xiàn)商家價(jià)值”。問(wèn)題在于品牌和商業(yè)價(jià)值具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。就好像大家為什么喜歡喝“拉菲”紅酒是一個(gè)道理,不見(jiàn)得拉菲系列都適合每個(gè)人的口味,但一定是拉菲在品牌文化層面打動(dòng)了他。因?yàn)槔凭魄f,是法國(guó)波爾多五大名莊之一,有著悠久的歷史,被稱為葡萄酒王國(guó)中的“皇后”。也就是說(shuō),品牌是以文化為理由,合理賺取消費(fèi)者口袋。拉菲和紅酒就是這樣的密不可分,理由充足。而成龍和茅臺(tái)之間的密切關(guān)系在哪里?是因?yàn)槌升堉餮葸^(guò)《醉拳》嗎?為什么不是其他酒?也有些牽強(qiáng),何況這部電影已經(jīng)是多年前的歷史了,是在有些牽強(qiáng)。至于說(shuō)成龍欲借助自己名氣將茅臺(tái)打向國(guó)外,只是一廂情愿,至少老外們不會(huì)喜歡這個(gè)理由(讓他們看來(lái)也許有些無(wú)厘頭),尤其是要打心底里認(rèn)可這個(gè)理由就更不可能了。
簡(jiǎn)單歸納為一句話:成龍和茅臺(tái)在品牌文化上是兩條平行線,怎么會(huì)擦出品牌的火花。鑒于此,可樂(lè)俠田新利認(rèn)為,成龍品牌不能隨便去用,可以參照以下幾方面的品牌建議,避免將成龍這個(gè)原本稀有的品牌稀釋淡化,以至于造成不必要的資源浪費(fèi):
一、成龍品牌旗下所涉及的品類,必須和成龍本人的品牌有密切的邏輯關(guān)聯(lián)。如,要盡量避免高科技、尖端行業(yè),否則就很生硬,不得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
二、成龍品牌要盡量減少生硬的商業(yè)嫁接(并非排斥商業(yè)不好,而是不適合成龍品牌的統(tǒng)領(lǐng)),要將品牌提高到文化的關(guān)聯(lián)上來(lái),更注重在心理層面與消費(fèi)者溝通;
三、成龍品牌要盡量避開(kāi)過(guò)分高端或奢侈品的行業(yè),盡管成龍本人身價(jià)不菲,但這與成龍品牌的親和力、平民化的形象不協(xié)調(diào)。就像突然美國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了“威士忌史泰龍酒”是一個(gè)道理,一看就是“硬吵”型。
四、任何品牌都不是萬(wàn)金油。要盡量減少成龍品牌旗下的品類數(shù)量,不能成龍牌從衣、食、住、行哪里都有,這就會(huì)給成龍品牌一個(gè)泛濫而導(dǎo)致低廉的地位,到最好什么都不是。建議做減法,鎖定一兩個(gè)行業(yè),做精、最細(xì),用心耕耘,憑借成龍本身的影響力,打造一個(gè)真正的世界級(jí)品牌不是沒(méi)有可能。
可樂(lè)俠田新利認(rèn)為,診斷成龍品牌并非最終目的,更重的是想和大家一起探討關(guān)于品牌構(gòu)建、發(fā)展以及持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。以上僅為致本策劃?rùn)C(jī)構(gòu)給“成龍品牌”的診斷,并非針對(duì)成龍個(gè)人以及相關(guān)企業(yè)。同時(shí)希望此次診斷能給成龍品牌的發(fā)展,以及本土其他品牌的發(fā)展一些啟示。最后,本機(jī)構(gòu)同仁祝中國(guó)本土品牌:健康發(fā)展,引領(lǐng)世界。
田新利,男,新銳派營(yíng)銷策劃人,“品牌站立”理論創(chuàng)始人,上海致本營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理,著有《誰(shuí)躺在奧格威懷里:反思本土廣告》一書。曾為多家企業(yè)成功進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷診斷與品牌策劃。郵 箱:gxfc@shzhiben.com 機(jī)構(gòu)官網(wǎng):www.shzhiben.com 直線:021-60489241 助理:15802148315